このページでは、地方都市でジム開業が成功しやすい理由を整理し、都市部とは異なる地方特有の勝ちパターンを具体的な事例をもとに解説。
24時間ロードサイド型ジムの活用や、地域密着型のコミュニティ戦略など、立地特性を活かした運営手法を確認しながら、地方でも
再現性のあるジム経営モデルを判断するためのヒントを提供します。
地方都市でジムを開業するメリットのひとつが、初期費用や固定費を抑えやすい点です。ジム運営では物件取得費が大きなコストとなりますが、地方は都市部に比べて家賃水準が低く、開業時の負担を軽減しやすい傾向があります。
同じ予算でも広いスペースを確保しやすく、マシン配置や導線設計の自由度が高い点も利点です。
競合となる民間ジムが比較的少ない点も、地方での開業メリットです。公営ジムや地域向けのスポーツ施設は存在するものの、本格的なトレーニング環境を備えた民間ジムは限られているケースが多く見られます。
そのため、業態やサービス内容を明確にすることで、地域内でのポジションを確立しやすい環境といえるでしょう。
地方では地域コミュニティのつながりが強く、利用者同士の紹介や評判が広がりやすい傾向にあります。満足度の高いサービスを提供できれば口コミが自然に増え、広告に依存しない集客につながる可能性が向上。
その結果、チラシやWEB広告などの販促費を抑えやすくなり、全体的なコスト削減にもつながります。
地方自治体では、雇用創出や地域活性化を目的として、新規事業者を支援する制度が設けられているケースがあります。起業や移住を伴う開業に対して、助成金や補助金が用意されていることもあり、初期投資の軽減につながる可能性が見込まれます。
出店候補地が固まった段階で、市役所や役場の制度内容を事前に確認しておくことが重要となるでしょう。
地方・郊外エリアでのフィットネスジム開業において、圧倒的な実績を誇るのが「ワールドプラスジム」です。異業種からの参入であっても迷わず安定経営へと舵を切れる洗練されたシステムが構築されており、実際に2店舗以上を運営する複数店舗オーナーの割合が38%にのぼるなど、事業者からの高い信頼を獲得しています。
ワールドプラスジムの最大の強みは、都市部ではなく地方・郊外のロードサイドに特化した独自のドミナント戦略にあります。家賃などの固定費を徹底的に抑えつつ、車社会の生活動線に合わせた広い駐車場を確保することで、競合の少ない広域商圏からの集客を可能にしています。
この郊外特化型モデルにより、開業から6ヶ月以内の黒字化率は驚異の94%を達成。さらに、5年以上の継続率も89%という高い水準を維持しており、一時的なトレンドに左右されない長期安定型の事業展開を実現しています。
ジム運営における最大の懸念点である「人件費」と「採用・管理の手間」を、先進的なテクノロジーで解消。スマートロックや防犯カメラによる遠隔監視、会員管理システムの導入といったDX化を進めることで、現場の無人化・省人化経営を徹底しています。
日々の入会手続きや問い合わせ対応などのバックオフィス業務は本部が一括管理するため、オーナーは最小限の労力で店舗を回すことが可能です。無駄な経費を削ぎ落とすことで高利益率をキープし、平均年商は4,812万円を記録。堅実にキャッシュが回るため、平均投資回収期間は42ヶ月(約3年半)という高い投資対効果を実現しています。
異業種から参入するオーナーが多いため、ワールドプラスジムでは専任のスーパーバイザー(SV)による完全伴走体制を用意しています。出店前の緻密なロードサイド商圏調査から、集客に直結する物件の選定、さらには内装・マシンの最適な配置までをプロの視点で徹底サポート。
開業後もデータ分析に基づいた的確なマーケティング施策や会員継続のためのアプローチを日常的に指導・バックアップしてくれるため、店舗運営の経験がない法人でも失敗のリスクを最小限に抑えられます。この手厚いサポートがあるからこそ、既存オーナーの38%が2店舗目、3店舗目へとスムーズに多店舗展開を進められています。
| 初期費用 | 6,300万円 |
|---|---|
| 加盟金 | 300万円 |
| ロイヤリティ | 定額制(毎月決まった固定額) |
| 企業名 | 株式会社ワールドプラス |
|---|---|
| 本社所在地 | 大阪府大阪市阿倍野区旭町1-2-7 あべのメディックス5F |
| 電話番号 | 0120-307-267 |
| サービス公式HP | https://www.worldplus-gym.com/ |
| フランチャイズ公式HP | https://franchise.worldplus-gym.com/ |
地方都市では、広い駐車場を備えたロードサイド型や、24時間営業の省人化モデルが特に相性の良い業態とされています。背景には、車移動が中心となる商圏特性に加え、都市部ほど競合が密集していないため、商圏を広く確保しやすい点が挙げられます。
また、家賃や人件費などの固定費を抑えやすいことからキャッシュフローが安定しやすく、地方特有の「人口密度が緩やかなエリア」でも事業が成立しやすい点が、成功確率を高める要因となっています。
地方都市では、人と人との距離が近く口コミが広がりやすいため、地域密着型のコミュニティ施策が有効に機能します。来店スタンプ施策や地元企業とのコラボ、町内会との連携などを行うことで、固定ファンを獲得しやすくなります。
また、SNSよりもオフラインの「つながり」が集客の中心となるケースも多く、地域イベントへの参加や健康相談会といった小さな接点づくりが、結果として売上に直結しやすい点も地方ならではの特徴です。
| 社名 | 明日家プロダクツ |
|---|---|
| 運営店舗数 | 5店舗 |
| 事業内容 | デザイナーズ住宅の設計監理・請負など |
デザイナーズ住宅の設計監理などを手がける明日家スタジオは、茨城県内に5店舗のジムを出店し、運営を行っています。受注量の変動が大きい建築業界において、安定したストック収益を確保することは、同社にとって重要な経営課題でした。
数あるジム業態の中から、少人数運営で固定会員収入を見込めるロードサイド型24時間ジムのフランチャイズを選択。車移動が中心となる地方商圏において、駐車場を備えた立地は通いやすさと相性が良く、利用者ニーズを的確に捉えた点が成果につながったと考えられます。
※参照元:ワールドプラスジムHP(https://franchise.worldplus-gym.com/)
| FC本部名 | 株式会社ワールドプラス |
|---|---|
| ジム名 | ワールドプラスジム(WORLD+ GYM) |
| 公式HP | https://franchise.worldplus-gym.com/ |
| 社名 | 三和梱包運輸株式会社(自動車事業部) |
|---|---|
| 運営店舗数 | 1店舗(エコフィット24 碧南店) |
| 事業内容 | 自動車の整備・車検・新車中古車販売など |
愛知県で自動車整備や車検、車両販売などの自動車事業を展開する三和梱包運輸(自動車事業部)は、新たな事業の柱として24時間フィットネスジム「エコフィット24」のフランチャイズに加盟し、ロードサイドへ出店を行っています。労働集約型である自動車整備ビジネスにおいて、人材不足の対応や、景気に左右されにくい「安定したストック収益」の確保は重要な経営課題でした。
数あるジム業態の中から、省人化経営が徹底され、安価な月額費で広い層をターゲットにできる24時間ジムを選択。車移動が中心となる地方商圏において、広大な駐車場を備えたロードサイド立地は非常に相性が良く、異業種からの参入でありながら地域の健康ニーズを的確に捉えた成功事例といえます。
※参照元:エコフィット24 FCオーナーインタビュー(https://fc.ecofit24.com/interview/ecofit24-hekinan)
| FC本部名 | 株式会社エコフィット24 |
|---|---|
| ジム名 | エコフィット24(ECOFIT24) |
| 公式HP | https://fc.ecofit24.com/ |
| 社名 | 株式会社フレックス |
|---|---|
| 運営店舗数 | 1店舗(アマゾネス 阿倍野店) |
| 事業内容 | アミューズメント事業(パチンコホール経営)、カラオケ事業、不動産事業など |
大阪府を中心にパチンコホールの運営やカラオケ、不動産業など多角的なビジネスを展開する株式会社フレックスは、次世代の成長の柱として女性専用24時間フィットネスジム「アマゾネス(AMAZONES)」のフランチャイズに加盟し、出店を行っています。主軸であるアミューズメント業界の市場環境が変化する中、同社は既存事業に依存しない「新たなストック収益源の構築」と「地域社会の健康への貢献」を模索していました。
数ある24時間ジムの中でも、一般的なジムでは継続しにくい女性層をターゲットに据え、下半身トレーニングに特化した「アマゾネス」の独自性に注目。競合ひしめくエリアであっても「女性専用」という明確なポジションを確立することで、異業種参入ながら確かな会員数を獲得し、安定経営を実現しています。
※参照元:株式会社フレックス 導入事例(https://www.flexsp.co.jp/content/casestudy/child/amazones_abeno.php)
| FC本部名 | 株式会社JAPAN ME |
|---|---|
| ジム名 | 女性専用24時間フィットネスジム アマゾネス(AMAZONES) |
| 公式HP | https://amazones.fit/ |
| 社名 | 非公開(LifeFit 加盟法人) |
|---|---|
| 運営店舗数 | 複数店舗展開(順次拡大中) |
| 事業内容 | 不動産業、既存事業の多角化経営など |
地方都市を中心に事業を展開するこちらの加盟法人は、既存ビジネスの枠を超えた新たな「安定収益の柱」として、次世代型スマートジム「LifeFit(ライフフィット)」に加盟し、新規参入を果たしています。従来の24時間ジム経営では、数千万円から1億円近くにのぼる巨額の初期投資がネックとなり、地方での多店舗展開や早期の黒字化が難しいという経営課題を抱えていました。
そこで同社は、従来の半額以下という圧倒的な低コストで開業できる「LifeFit」の定額制・省人化モデルに着目。アプリを活用した完全非対面運営により人件費を徹底的に削減し、地方ロードサイドの広い商圏でも十分に利益を確保できる独自のローコスト経営を確立。異業種からの参入でありながら、リスクを最小限に抑えた再現性の高いストックビジネスの展開に成功しています。
※参照元:LifeFit FCオーナーインタビュー(e-book)(https://fc.lifefit.tech/e-book/giO1xIsM)
| FC本部名 | 株式会社株式会社LifeFit |
|---|---|
| ジム名 | LifeFit(ライフフィット) |
| 公式HP | https://fc.lifefit.tech/ |
地方ロードサイド型ジムの成功事例には、いくつかの共通点が見られます。具体的には、①十分な駐車場を確保していること、②スーパーやドラッグストアなど生活動線上に立地していること、③24時間営業・低価格モデルによって広域商圏を狙えていること、の3点が挙げられます。
都市部と比べて広告費を大きくかけなくても集客が安定しやすく、口コミ経由の来店比率が高まりやすい点も特徴です。さらに、敷地を広く確保しやすい地方ロードサイドでは、マシン台数を十分に配置できるため、待ち時間の少なさが利用満足度の向上につながりやすい傾向があります。
地方ジムで見られる失敗要因としては、車移動が前提の商圏にもかかわらず立地が合っていないケースや、マシン台数不足による利用満足度の低下、店舗の老朽化を放置したままの運営、地域コミュニティと関わらないことによる認知不足などが挙げられます。
ロードサイド型ジムは地方商圏と相性が良い一方で、日常の生活導線から外れると、集客が急激に鈍化しやすい業態でもあります。
そのため、出店前の商圏調査や駐車場設計は欠かせません。
あわせて、口コミの影響が大きい地方では、利用体験の質や清潔感、設備メンテナンスを継続的に行うことが、失敗を避けるための
重要な対策となります。
地方都市でジムが成功しやすい背景には、固定費を抑えやすい環境や競合の少なさ、車移動を前提とした立地特性などがあります。
特にロードサイド型ジムの成功事例からは、広い商圏を活かしつつ、立地に合った適切な運営モデルを選ぶことが安定経営につながることが読み取れます。
地方開業では勢いだけで出店するのではなく、再現性の高い勝ちパターンを見極めることが重要です。そのためにも、出店場所の特性に合ったフランチャイズを選定することが、成功確率を高める大きなポイントとなるでしょう。
ジム開業では、出店場所によって成功のポイントが異なるため、立地に合ったフランチャイズ(FC)選びが重要です。
例えば都市部はブランド力や集客力、郊外は継続利用につながる顧客満足度、商業施設は施設来館者を取り込む運営ノウハウが求められます。当メディアでは、それぞれの出店形態で実績を持つフランチャイズ(FC)のTOP3を紹介していますので、ぜひ出店計画の参考にしてください。
3つの異なるフランチャイズの「戦略・強み・収益性の違い」をひと目で比較できるよう、表にしました。なぜこのモデルがおすすめなのか、他の選択肢とどう違うのかを詳しく紹介しているので、ぜひ参考にしてください。
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都市部なら
駅前立地 × ブランド力で
30坪~でも高い集客を 実現 chocoZAP (チョコザップ)
画像引用元:chocoZAP公式HP(https://chocozap.jp/studios/623)
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郊外なら
郊外店舗5年以上の
継続率90%※1 ワールドプラスジム
画像引用元:ワールドプラスジム公式HP(https://franchise.worldplus-gym.com/)
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商業施設なら
テナントの制約条件内で
満足度の高いジムづくり ATTivoGYM (アッティーボジム)
画像引用元:ATTivoGYM公式HP(https://attivo.jp/natori_iwanuma.html)
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|---|---|---|---|
| 実績 ※全国店舗のうち 場所ごとの店舗数 |
三大都市の店舗数 670/1846店舗※2 |
郊外の店舗数 120/160店舗※3 |
商業施設内の店舗数 30/31店舗※4 |
| 初期投資総額 | 1,500万円〜 | 6,300万円 | 公式HPに記載なし |
| 平均投資 回収期間※5 |
公式HPに記載なし | 42ヶ月 | 公式HPに記載なし |
| 直営店舗数・ FC店舗数※6 |
全国1,846店舗 (直営・FC不明) |
全国160店舗 (直営62店舗/FC98店舗) |
全国31店舗 (直営・FC不明) |
| 必要坪数 | 30〜60坪 | 80~120坪 | 公式HPに記載なし |
| 契約期間 | 7年 | 5年 | 公式HPに記載なし |
| 運営スタイル | 無人型 | 有人型 | 有人型 |
| 顧客単価※7 | 月額3,278円(税込) |
月額6,570円~8,800円 (税込) |
月額3,300円(税込) ※家族2人まで利用可能 |
| 公式HP |
※1 参照元:ワールドプラスジム公式HP|2026年1月調査時点(https://franchise.worldplus-gym.com/)
※2 参照元:chocoZAP公式HP|2026年1月調査時点(https://chocozap.jp/studios/search/area)
※3 参照元:ワールドプラスジム公式HP|2026年1月調査時点(https://franchise.worldplus-gym.com/)
※4 参照元:ATTivoGYM公式HP|2026年1月調査時点(https://attivo.jp/branch.html)
※5・6・7 2026年12月調査時点