車での来店が見込まれるフィットネスジム経営において、駐車場の台数は集客や会員定着率を左右する大切な要素です。台数が不足すれば退会につながるおそれがある一方、過剰に確保すると無駄な固定費が発生してしまいます。
適した駐車スペースを用意することは、会員様にとっての通いやすさに直結します。本記事では、駐車場の適切な台数の目安や計算方法、立地別の戦略について詳しく解説します。
フィットネスジムに必要な駐車場台数は、出店するエリアの交通事情や店舗規模によって大きく異なります。
車でのアクセスが主体となる郊外エリアでは、十分な駐車スペースの確保が求められます。小規模から中規模の24時間ジム(40坪から60坪程度)であれば、7台から15台ほど用意するケースが多く見られます。
車社会の地域では、満車で停められない状況が続くと退会リスクが高まるため、余裕を持った台数設定が重要です。
徒歩や自転車、公共交通機関での来店が中心となる都市部の駅前エリアでは、自前の駐車場を設けなくても運営できるケースが少なくありません。
確保する場合でも、数台のみにとどめるか、近隣のコインパーキングと提携して駐車券やサービス券を配布する形式が一般的です。高い賃料を払って専用駐車場を借りるよりも、固定費を抑えやすいという利点があります。
自店舗に適した台数を把握するためには、データに基づいた予測が必要です。計算手順を3つの段階に分けて解説します。
はじめに、事業計画における目標会員数と、そのうち何割が車で来店するかを予測します。
たとえば会員数500名で、車来店の割合が50%と仮定すると、250名が車を利用することになります。立地特性や競合店の状況をリサーチし、実態に近い数値を設定します。
フィットネスジムには、平日夜間(18時から21時頃)や週末など、利用者が集中するピークタイムが存在します。
車を利用する会員様のうち、ピークタイムにどれくらいの人数が同時に施設へ滞在するかを計算します。1日の来館者のうち約3割がピークタイムに集中するといった業界の傾向を参考に、同時駐車台数の上限を割り出します。
会員様用のスペースだけでなく、スタッフ用の駐車場も忘れてはいけません。
スタッフの車がお客様用のスペースを占有してしまうと、本来のサービス提供に支障をきたします。シフトに入る従業員の数に合わせて、バックヤードや店舗裏手などに専用スペースを確保してください。
一定規模以上の店舗を開業する際、自治体が定める「駐車場附置義務条例」の対象になる場合があります。
これは、商業施設やスポーツ施設に対して施設の床面積に応じて一定台数の駐車場設置を義務付けるというルールです。「店舗面積何平方メートルにつき1台」といった形で細かく基準が設定されています。
対象規模や基準は各自治体によって異なるため、物件の契約前に管轄の役所窓口(建築指導課など)へ事前相談を行うことが重要です。
敷地の都合上、どうしても理想的な台数を確保できない場合の対処法を紹介します。
近隣の有料駐車場と法人契約を結び、会員様には「1時間無料」などのサービス券をお渡しする方法です。自前で土地を借りるよりも初期費用を抑えられ、利用実績に応じた変動費として経費計上できる利点があります。
車ではなく、自転車やバイクでの来店を促すアプローチも効果的です。
屋根付きの駐輪場を整備したり、広めのスペースを確保したりすることで、近隣住民の利便性を高められます。結果として、駐車場の混雑緩和につながります。
会員専用アプリやホームページを通じて、現在の駐車場の混雑状況をリアルタイムで配信する仕組みを導入します。
会員様自身で空いている時間を狙って来店できるため、駐車場待ちによるストレスを軽減できます。
フィットネスジムの駐車場台数は、多すぎても少なすぎても経営の負担となります。出店エリアの特性を踏まえ、確かなデータに基づいた予測を立てることが成功への鍵です。
立地選びの段階から、駐車場確保の難易度や条例の有無をしっかりとリサーチし、会員様が快適に長く通い続けられる環境を整えていきましょう。
ジム開業では、出店場所によって成功のポイントが異なるため、立地に合ったフランチャイズ(FC)選びが重要です。
例えば都市部はブランド力や集客力、郊外は継続利用につながる顧客満足度、商業施設は施設来館者を取り込む運営ノウハウが求められます。当メディアでは、それぞれの出店形態で実績を持つフランチャイズ(FC)のTOP3を紹介していますので、ぜひ出店計画の参考にしてください。
3つの異なるフランチャイズの「戦略・強み・収益性の違い」をひと目で比較できるよう、表にしました。なぜこのモデルがおすすめなのか、他の選択肢とどう違うのかを詳しく紹介しているので、ぜひ参考にしてください。
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画像引用元:ワールドプラスジム公式HP(https://franchise.worldplus-gym.com/)
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| 実績 ※全国店舗のうち 場所ごとの店舗数 |
三大都市の店舗数 670/1846店舗※2 |
郊外の店舗数 120/160店舗※3 |
商業施設内の店舗数 30/31店舗※4 |
| 初期投資総額 | 1,500万円〜 | 6,300万円 | 公式HPに記載なし |
| 平均投資 回収期間※5 |
公式HPに記載なし | 42ヶ月 | 公式HPに記載なし |
| 直営店舗数・ FC店舗数※6 |
全国1,846店舗 (直営・FC不明) |
全国160店舗 (直営62店舗/FC98店舗) |
全国31店舗 (直営・FC不明) |
| 必要坪数 | 30〜60坪 | 80~120坪 | 公式HPに記載なし |
| 契約期間 | 7年 | 5年 | 公式HPに記載なし |
| 運営スタイル | 無人型 | 有人型 | 有人型 |
| 顧客単価※7 | 月額3,278円(税込) |
月額6,570円~8,800円 (税込) |
月額3,300円(税込) ※家族2人まで利用可能 |
| 公式HP |
※1 参照元:ワールドプラスジム公式HP|2026年1月調査時点(https://franchise.worldplus-gym.com/)
※2 参照元:chocoZAP公式HP|2026年1月調査時点(https://chocozap.jp/studios/search/area)
※3 参照元:ワールドプラスジム公式HP|2026年1月調査時点(https://franchise.worldplus-gym.com/)
※4 参照元:ATTivoGYM公式HP|2026年1月調査時点(https://attivo.jp/branch.html)
※5・6・7 2026年12月調査時点