ジムを開業し、安定した経営を続けるためには、出店候補地の「商圏分析」が欠かせません。どのような人が住んでいて、競合がどれくらい存在するのかを事前に把握することで、集客の精度は大きく変わります。
本記事では、ジムにおける商圏分析の具体的なやり方や、確認すべき重要な指標について詳しく解説します。これから開業を検討している方はもちろん、既存店舗の集客を見直したい経営者の方もぜひ参考にしてください。
商圏分析とは、店舗に集客できる見込みのある範囲(商圏)の特性をデータに基づいて調査することです。単に「人が多そうだから」という感覚的な理由で出店するのではなく、客観的なデータを用いることで出店リスクを抑えることができます。
ジムのコンセプト(24時間ジム、女性専用、パーソナルなど)に合ったターゲット層が、そのエリアに十分存在するかを確認します。ターゲットの属性がわかれば、チラシのポスティングやWeb広告など、より効果的な販促活動を計画しやすくなります。
同じエリアにある競合店舗の存在を把握することも重要です。競合の価格帯、設備、コンセプトを知ることで、自店舗ならではの強みを打ち出し、地域内で選ばれる理由を明確にすることができます。
商圏分析を行う際、特に注目すべきポイントは以下の通りです。
商圏内の総人口だけでなく、年齢層、男女比、単身世帯かファミリー層かといった詳細なデータを確認します。たとえば、若年層の単身者が多いエリアであれば、夜遅くまで利用できる24時間ジムの需要が高いと推測できます。逆にファミリー層が多い住宅街では、日中から夕方にかけての利用が見込める業態が適しています。
駅から店舗までの距離や、歩きやすさ、駐車場の有無などは通いやすさに直結します。また、スーパーや商業施設など、日常的に人が集まる「生活動線」上に店舗があるかどうかも、集客に大きく影響する重要な指標です。
では、実際にどのように商圏分析を進めればよいのでしょうか。基本的な4つのステップを紹介します。
まずは、「誰に」「どのようなサービスを」提供するジムなのかを明確に定義します。「ダイエット目的の30代女性」「仕事帰りに軽く汗を流したいビジネスマン」など、ターゲットを絞り込むことで、収集すべきデータが見えてきます。
一般的に、ジムの商圏は「一次商圏(徒歩・自転車で通いやすい範囲)」「二次商圏(車や電車で通える範囲)」に分けられます。都市部の駅前立地と、郊外のロードサイド出店では移動手段が変わるため、地域の特性に合わせて無理のない範囲を設定します。
公的機関が提供する統計データや、民間の地図情報ツールなどを活用し、設定した商圏内の人口や世帯構成を調べます。集めたデータをもとに、設定したターゲット層が商圏内にどれだけ存在するかを予測します。
データ分析だけでなく、実際に現地を歩いて確認することも欠かせません。昼と夜の雰囲気の違い、競合店舗の混雑状況、想定される来店ルートの安全性など、ツールだけでは見えないリアルな情報を収集し、分析結果と照らし合わせます。
手軽に始められる無料のツールから、詳細な分析が可能な有料ツールまで、目的に応じて使い分けることが効果的です。
政府が提供する「jSTAT MAP」などのGIS(地理情報システム)ツールを活用すれば、国勢調査に基づいた詳細なエリア分析を無料で行うことができます。基本的な人口動態や世帯分布を把握するのに非常に役立ちます。
より精度の高い分析を求める場合は、民間の有料ツールを導入する選択肢もあります。最新の店舗情報や人流データを活用できるため、出店計画をより具体的に進めることが可能です。
商圏分析は、ジム開業時の出店リスクを抑え、経営を軌道に乗せるための重要なプロセスです。データに基づく客観的な分析と、現地でのリアルな調査を組み合わせることで、精度の高い戦略を立てることができます。
出店場所の特性を深く理解し、地域に求められるジムづくりを目指しましょう。
ジム開業では、出店場所によって成功のポイントが異なるため、立地に合ったフランチャイズ(FC)選びが重要です。
例えば都市部はブランド力や集客力、郊外は継続利用につながる顧客満足度、商業施設は施設来館者を取り込む運営ノウハウが求められます。当メディアでは、それぞれの出店形態で実績を持つフランチャイズ(FC)のTOP3を紹介していますので、ぜひ出店計画の参考にしてください。
3つの異なるフランチャイズの「戦略・強み・収益性の違い」をひと目で比較できるよう、表にしました。なぜこのモデルがおすすめなのか、他の選択肢とどう違うのかを詳しく紹介しているので、ぜひ参考にしてください。
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画像引用元:chocoZAP公式HP(https://chocozap.jp/studios/623)
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画像引用元:ワールドプラスジム公式HP(https://franchise.worldplus-gym.com/)
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| 実績 ※全国店舗のうち 場所ごとの店舗数 |
三大都市の店舗数 670/1846店舗※2 |
郊外の店舗数 120/160店舗※3 |
商業施設内の店舗数 30/31店舗※4 |
| 初期投資総額 | 1,500万円〜 | 6,300万円 | 公式HPに記載なし |
| 平均投資 回収期間※5 |
公式HPに記載なし | 42ヶ月 | 公式HPに記載なし |
| 直営店舗数・ FC店舗数※6 |
全国1,846店舗 (直営・FC不明) |
全国160店舗 (直営62店舗/FC98店舗) |
全国31店舗 (直営・FC不明) |
| 必要坪数 | 30〜60坪 | 80~120坪 | 公式HPに記載なし |
| 契約期間 | 7年 | 5年 | 公式HPに記載なし |
| 運営スタイル | 無人型 | 有人型 | 有人型 |
| 顧客単価※7 | 月額3,278円(税込) |
月額6,570円~8,800円 (税込) |
月額3,300円(税込) ※家族2人まで利用可能 |
| 公式HP |
※1 参照元:ワールドプラスジム公式HP|2026年1月調査時点(https://franchise.worldplus-gym.com/)
※2 参照元:chocoZAP公式HP|2026年1月調査時点(https://chocozap.jp/studios/search/area)
※3 参照元:ワールドプラスジム公式HP|2026年1月調査時点(https://franchise.worldplus-gym.com/)
※4 参照元:ATTivoGYM公式HP|2026年1月調査時点(https://attivo.jp/branch.html)
※5・6・7 2026年12月調査時点